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标价32亿美元,诺基亚Here地图强在哪?

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标价32亿美元,诺基亚Here地图强在哪?

最近准备重新做手机的诺基亚在科技圈火了一把,另一方面,诺基亚旗下地图业务Here也在同一时间成为热点。

网络上爆出二者最新的消息是,诺基亚计划以32亿美元的价格出售Here。当然,这一消息出来之后,引来了诸多科技大佬垂青。目前,潜在的买家有Uber、百度、阿里巴巴、苹果、亚马逊及宝马等,根据诺基亚的计划,第一轮竞价将会在下周末举行。但是Here地图是何方神圣,竟有如此大的魅力?

Here地图:从塞班到Android/iOS

标价32亿美元,诺基亚Here地图强在哪?

在国内,百度地图、高德地图和谷歌地图等导航软件基本上是智能手机的标配,但是了解Here的读者或许不多。

诺基亚首次推出地图业务还要追溯到2007年,当时这款应用还叫“Ovi地图”,尽管比百度地图及谷歌地图晚两年,但此时的诺基亚在导航内容领域已经崭露头角,用过Symbian系统诺基亚手机的用户对Ovi地图应该不陌生。发展到2011年5月,诺基亚将旗下地图业务更名为“诺基亚地图”,先后在Symbian手机和Windows Phone发布平台,而且新增了离线路线和街道文本播放导航功能。2012年11月,为突出定位的视觉效果,诺基亚意外的宣布将“诺基亚地图”改名为“Here地图”,这个名称也一直沿用到现在,此后,Here地图正式从小众走向大众产品。

作为诺基亚的嫡系业务,Here地图并没有走上封闭的发展路线。目前,iOS、Android等主流移动设备上都已支持Here地图,直接与苹果自家地图及谷歌地图竞争。值得注意的是,这款应用并没在iOS用户中冷场,在AppStore上线后的十几分钟之内,就从101名上升至32名;不仅如此,Here在Android系统的成绩同样出色,今年1月,Android版Here地图下载量已经超过300万次。

诺基亚的导航技术表现如何?

毋庸置疑,诺基亚有很多优秀的业务,Here地图就是其中之一。得益于成熟的导航技术及强大的团队,诺基亚在导航领域上始终保持强劲的竞争力。对此,诺基亚前任CEO史蒂芬·埃洛普曾经豪言,

Here将是业界最好的位置平台。

从汽车市场来看,有80%的汽车制造商采用了Here导航系统,Here地图在汽车市场几乎占据了垄断位置。除与丰田、大众、宝马等主流汽车品牌建立合作关系外,Here在技术上也有突出的表现。例如,全球第一个基于云端的移动互联网驾车解决方案 HERE Auto;还有应用于汽车的Predictive Traffic,这项技术可对道路作出精确的预估,预测未来12小时的交通情况,可以帮助乘客节约20%的时间。

标价32亿美元,诺基亚Here地图强在哪?

Here地图在无人驾驶领域的表现同样可圈可点,和普通地图一样,Here能够获取高清图像。但是这些在无人驾驶汽车上是远远不够的,路面信息需要及时更新,Here团队则在数据采集方面做足了功课,他们可将车载传感器和HD地图系统结合,来及时为无人驾驶汽车获取最新的路面信息。去年,Here还和奔驰无人驾驶汽车S500展开了合作。

如果说到这里还不清楚诺基亚导航技术的实力,来看看同类企业是如何抱上Here地图大腿的。

全球最顶尖的地理信息系统供应商Esri曾经表示,一直都在使用诺基亚Here地图的数据,当然这是要收取费用的;去年年底,百度曾和诺基亚也达成合作,百度地图在境外使用诺基亚Here地图的数据,百度地图因此将服务覆盖面增至近200个国家。无疑,百度地图在国内同类应用中使用率最高,但是在国外却并没有太多作为。相比来看,诺基亚可以说是遍地开花。

出售Here为哪般?

其实,诺基亚在Here地图业务上投入了大量资金,但是因为缺乏网络服务的支持,已经连续出现了亏损,这为诺基亚公开兜售Here埋下了伏笔。

标价32亿美元,诺基亚Here地图强在哪?

实际上,诺基亚在把手机业务卖给微软之后就开始转型,目标就是通信设备市场。以156亿欧元全资收购阿朗后,诺基亚巩固通信设备市场的目的更加明显,也不得不忍痛割爱,一方面可以缓解诺基亚的财政压力;另一方面,现在的诺基亚已经远不如往日那般兵强马壮,出售Here可让其精力更好的集中在通信设备市场。在并购完成后,诺基亚在通信设备行业的排名直接上升排名第三位,仅次于华为和爱立信。

Here遭弃让不少业界人士感到惋惜,不过现在的问题是,到底谁能成功接手Here?

这家公司死磕6年,终让Google被罚27亿美元

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深度 | 这家公司死磕6年,终让Google被罚27亿美元

雷锋网(公众号:雷锋网)按:现代科技和互联网生态越来越被大公司主宰,小公司经常面临被打压和收购的危险。六年来,美国的点评网站Yelp在与Google的纠纷中不遗余力,也为欧盟做出判决提供了有效的证据,它已经变成了Google最顽强的对手。一家巨头最大的危机,有时候不是来自竞争对手,反而是一家不起眼的小公司。纽约时报报道了两家公司六年的恩怨情仇,雷锋网编译如下。

本地搜索和点评网站Yelp的CEO Jeremy Stoppelman最近在一次采访中说:“如果15年前你问我,是不是要做一个反垄断斗士,我可能会说:‘不,我没兴趣。’因为那并不是我的儿时梦想。”

六年来,他的公司一直致力于促使三个大洲的反垄断监管机构对Google做出惩罚,尽管后者是一个更大,更富有、更有政治资源的竞争对手。他在国会上作过证,写过专栏,还用Twitter来抨击Google的行为。

深度 | 这家公司死磕6年,终让Google被罚27亿美元
Stoppelman的推文

Google并不总是对手的角色,它曾经想要收购Yelp。但是,收购并没有发生,却让Yelp成了Google纠缠不清的宿敌。

有一次,Yelp举办了一场黑客马拉松比赛,创建了一个Google的模型,更好地向监管者解释了Google的垄断方式。于是Luther Lowe亮相了。

Yelp的政府关系副总裁Lowe曾经花费3000美元买下一个毛绒大象玩具,因为它是欧洲的反垄断局长所编织的。不像Google摆满了艺术品和免费食品的办公室,Yelp在华盛顿的办公室只是租来的简单办区域。所以Lowe把这个大象放在了在有更多空间的Yelp的旧金山总部。Lowe说:“我们还只是小本经营。”

但是,多年屡战屡败后,这家公司终于扬眉吐气了一次。上周二,欧盟针对刻意偏向自家服务并打压对手的行为,对Google罚款27亿美元。这是历史上最大的一笔反垄断罚款。罚款涉及Google的购物服务,所以严格来说,它与Yelp和Google纠纷无关。两者的纠纷则是另外调查的一部分——本地搜索。

尽管如此,Yelp和其他美国科技公司仍然致力于推动监管机构强烈谴责Google对竞争对手的行为,并联名签署了一封信,指控Google“减少了工作机会并扼杀创新”。大多数人都认为Google主宰了在线搜索领域,因此周二的罚款判决可能会让Yelp在与Google的纠纷中占上风。

当被问及未来的调查时,反垄断局局长Margrethe Vestager则用外交辞令回复,虽然其他案件对Google提出了类似的指控,但我们只能逐一考虑。她说:“在作出决定之前,与以往不同的是,现在我们将把Google视为一个垄断公司。”

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Jeremy Stoppelman

Yelp和微软、甲骨文等许多美国公司都支持了世界各国政府对Google的打击。虽然Yelp只是一个小公司,但其坚持不懈和顽强的精神,公开与Google呛声的魄力,使之成为不可忽视的角色。

Stoppelman觉得自己别无选择。像许多小型互联网公司一样,Yelp生活在一个随时可能被吞没的世界里,因为绝大部分的市场份额已经被Google一家公司所占领了。它向监管机构的投诉并不是为了一个结论,而是要压压它的气焰,好让向Yelp能有更多的发展空间。

“事情就像,你的发展必须通过这家公司,而这家公司是垄断企业,换作你是我,你也会这么做的。”

Yelp针对Google的运动也揭示了技术行业内的不断的争斗:决定了人们如何使用科技和互联网的大公司,和以这些平台为生的弱小的企业之间的冲突。

无论是Netscape在上世纪90年代促成对微软及其Windows垄断诉讼,还是Spotify不得不与苹果自带的音乐程序竞争,任何试图在另一家公司的平台上建立业务的公司都有被扼杀或吞并的危险。

对于Yelp来说,问题出现在Google自家算法产生的“垂直”结果——所谓的“原始”网站排名。例如,在Google上搜索“纽约牛排馆”,占满整个手机屏幕的第一组结果是Google地图和一系列带有营业时间和顾客点评的餐馆信息。接下来才是点评、文章和其他像Yelp这些网站的链接。

Yelp在意的是,Google通过将自己的成果放在顶端,给了自己优势,但是按道理,Google的算法不会将其他公司的结果排在后头。Yelp表示,很少有Google之外的结果出现在第一或第二位,像Yelp这样的公司简直被隐匿了。

Google否认这样的说法,关于欧盟罚款,它拒绝提供官方声明之外的任何评论。但Google多次表示,随着智能手机取代电脑成为为互联网的入口,人们只是更希望得到自己问题的明确回答,而不是有相同问题的链接,这是Google搜索结果所遵守的准则。

本地搜索(例如查找附近的餐馆)占全部搜索流量的大约三分之一。所以Google固然希望将流量留给自己,从而搜索引擎中销售广告,而不是将它们送给同样出售广告的Yelp。另外,也有些企业声称,如果商家不在Yelp上卖广告时,Yelp会对其增加不良评论。Yelp对此表示否认。

如果人们使用不同的搜索引擎,这个争议就不会成立。但是Google已经变得如此知名度和不可分割,于是人们很容易忘记,它也是一家公司,它的存在就是为了盈利。

深度 | 这家公司死磕6年,终让Google被罚27亿美元

从左到右,Laurent Crenshaw,Angela Hooks 和 Luther Lowe

但是,就像微软在上世纪90年代的反垄断战争中得到的教训一样,当自身的平台变得如此受欢迎以至于人们几乎不会使用任何替代品时,公司就可能面对一大堆法律问题。在欧洲对Google的这一击之后,Google可能会在搜索引擎中越来越小心地对待竞争对手。

美国联邦贸易委员会前主席,现乔治华盛顿大学法学院的教授William E. Kovacic说:“即使没有其他公司能取代Google,这种干预的后果也足够明显和深远,并给其他公司更多的生存空间。”

Google现在有接近1000亿美元的现金,所以那笔比Yelp市值还多的27亿美元的罚款对它来说是小事一桩。但Google担忧的是,罚款判决和其他可能的反垄断行动将限制Google在搜索框周围投放广告。即使Google是自动驾驶和无人机快递的讨论热点,归根结底它仍然是一家大型广告公司。

Macquarie Securities的分析师Ben Schachter在罚款宣布后说:“这件事情让人忧虑,我们感到好像自己也要遵守这一决定一样。”

此次事件的影响有多大还不好说,因为如果不深入地了解Google的算法和概念(如“消费者伤害”)的细节,很难判断Google是否做错了。如果它真的做错了,又会如何反转过来。用普通人可以理解的方式来解释整个事件,成了Yelp和监管机构的挑战。关于Google如何提供信息的战争变成了一场信息的战争。

Yelp和流感

2004年夏天,在Google股票上市的几个月前,Stoppelman得了流感。他用Google搜查医生但是他得到的不是例如医生的病人是否满意、预约容不容易这样有用信息,而是许多保险公司的网站。

这给了他一个灵感:不如做一个用户点评本地服务的网站。从投资者那里获得了100万美元之后,他和联合创始人创建后来成为了Yelp的网站。一年后,Yelp和Google签署了两年许可协议,允许Google使用Yelp的内容。

Stoppelman说:“在这个阶段,多一个朋友总比多一个敌人好。”

后来,当协议需要续期时,Google告诉Stoppelman,他们很快就会添加一个功能,允许自己的用户查看和评估本地服务。Stoppelman担心Google想要提供一个相似服务将Yelp扼杀,于是拒绝续签。

两年后,Google想以5.5亿美元收购Yelp。分析师分析,如果Google成功收购Yelp,它可能会引导用户进入Yelp而不是其原始搜索结果,也就是Yelp所说的,Google为自己谋求利益而采取的措施。然而。这笔交易失败后,Google转向建立自己的相关产品。

到2011年,Google一直接受各联邦和州政府以及欧洲和亚洲监管机构的问询。在当地商家、对比购物和旅游等领域,它稳步增加了自己的服务业务。很多公司则指责Google在搜索结果中优先显示自己家的服务。

那一年,Stoppelman则担心担心另一件事情。他说,Google采用了Yelp的评论,并将其用于与Yelp竞争的产品中。他表示,当他提出这些忧虑时,Google的回应是:Google的产品显示的是从搜索结果中导出的信息,如果Yelp反对这种做法,Google可以马上从搜索引擎中屏蔽掉这些信息其内容。

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Vestager编织的大象

鉴于Google的市场份额,Google的回应相当于在说:“那你就别混了”,那相当于毁了Yelp,这是一个错误的选择。

Yelp在当年7月开始了在监管方向上与对Google的反垄断斗争,该公司的沟通和政府关系高级副总裁Vince Sollitto在州总检察长大会上指责Google窃取了Yelp的内容。

第二天,根据Stoppelman的说法,Google高管给他发了一封电子邮件,表示Google将会停止这些的行为。一位Google发言人表示,Google的这项决定并不是迫于检察官的压力,他们很久之前就决定要停止。尽管如此,Yelp认为,除了引入监管机构,没有更好的办法能让Google收敛了。

Stoppelman说:“这种模式是他们掩盖自己责任的模式,或者更直白地说,掩盖了自己的罪行。这样我们只能私下抱怨,他们会承诺解决问题,但却没有下文。我们意识到,如果我们要得到我们想要的东西,我们就必须去奋力争取。”

Stoppelman还在在参议院小组之前,指责了Google的行为。Yelp提拔Lowe为政府事务总监,这个工作或多或少需要他往返世界各地,借助反垄断监管机构的力量尝试着与Google对抗。在接下来的几年中,Yelp聘请了其第一位游说者,并成立了一个政治行动委员会。最近,他们已经开始在巴西的行动。

有一段时间,Google似乎违反了监管规定。欧洲的机构和美国联邦贸易委员会(F.T.C)都对其进行调查。但是在2013年初,美国联邦贸易委员会决定不会追究。后来,委员会的一份内部报告可能会引发其对Google实施严厉的举措,但是Yelp和其他公司已经把重点转移到了欧洲。

Lowe说:“我想,这是一个完善我们战略的机机会。”

可以体验的证据

Lowe来自阿肯色州,说起话来有点拖沓。但他充满激情和健谈,他还有把Yelp和Google纠纷的历史性事件和政治转折点告诉别人的癖好。但是如果听众表示不感兴趣,他会感到心碎。

他说他在F.T.C停止了对Google的调查后得到了一些教训。第一,反垄断法是无趣、复杂和政治性的。第二,技术难以解释,甚至向监管机构也是如此。

曾在检察机关会议上发言的Sollitto先生说,在F.T.C的案子中,他发现自己做了些不恰当的比喻,例如将Google比喻成城里的唯一一家商店,把自己所有的产品都放在最好的货架上。他承认,期待Google将竞争对手的产品放在最好的货架上也是不可能的,正常的商人都不会这么做。

“我们在向F.T.C解释为什么消费者受到伤害时遇到了很多困难。”他说。

2013年3月,Lowe 请Yelp工程师建立一个在线模拟器,来显示如果Google不对排名做手脚,其自家的像Yelp这样的第三方信息服务会出现在什么位置。

他在一封电子邮件中写道:“他们需要他们可以接触和体验的东西。”

在Yelp的黑客马拉松期间,工程师创建了搜索结果纯粹由算法排序的搜索软件,并将其与Google的结果进行比较。他们的结论是,Google向并未向用户提供有用的信息,而是将网络上获得结果其转入到自己的产品。

那个月,欧盟反垄断局局长Joaquín Almunia宣布他正与Google讨论可行的解决方案,并要求有关方面发表意见。除了向F.T.C.提交过的法律文件外,Yelp还提交了一份表示用户偏好使用Google之外产品的白皮书。

深度 | 这家公司死磕6年,终让Google被罚27亿美元

2011年Stoppelman(左)和Google执行董事长Eric Schmidt

这一白皮书基于Yelp在黑客马拉松开发的软件,Lowe还飞到布鲁塞尔向监管机构演示这款软件。该演示后来成为一个名为“关注用户(Focus on the User)”的网站的基础。

Lowe说:“就算你花一整天做PPT,但除非他们亲身体验,自己去搜索,观察自己的搜索的结果,他们还是很难理解。“

到2014年年初,欧洲的调查似乎结束了。Almunia宣布了一项和解协议,Google被免除罚款,并检讨自己的不良行为,但同意增加竞争对手在搜索结果中的优先度。但当法国和德国官员认为这样做惩罚性太小、包括Yelp在内的美国公司向其提交的研究显示Google竞争对手并不会因此获利时,这项就失效了。

当Almunia的任期结束时,此案还没有解决。Vestager成为接任者。Yelp进行了一场全面的政治运动。Lowe与同样与Google有纠纷的一些公司员工和消费者合作,设立一个小型的欧洲政府关系机构。

Vestager于2015年4月向Google提出正式的反垄断诉讼,表示其滥用市场主导地位,在搜索系统的结果中倾向自己的对比购物服务并打压竞争对手的同类产品。除了有坚韧的声誉外,Vestager女士还以在会议期间编织而出名。在诉讼提交后不久,她的一个作品,一只大象被拿去慈善拍卖。

Lowe在网上投标,最终花费了3000美元将其买下。“我不知道为什么,但我必须得到它。”

欧盟针对Google的各种案件可能会拖延多年,本地搜索问题是否能成为当务之急还不确定。而最初Google在欧洲最激烈的对手——微软,现在已经退出了。

在欧洲提交第一个反垄断诉讼的几个月后,微软以“更改法律优先事项”为由撤销了对搜Google的监管投诉。去年,它退出了反对Google的行业组织公平搜索(FairSearch)。

Stoppelman说,Yelp没有什么真正的选择,只能寄希望于监管机构。“这只是我们整体竞争的一部分。”

旧金山RBC Capital Markets 的老牌互联网分析师Mark Mahaney的给了一个难以理解的评估。Mahaney持有Google和Yelp的股票。现在,他建议购买Google的股票,而不是Yelp的。

原因是他所说的“免费Google的消亡”。随着互联网已经迁移到手机,Google的广告结果占满了整个小屏幕,以后用户不支付的话是没法得到想要的结果的。

当被问及Yelp与Google的纠纷时,Mahaney说,他不知道两者之间的纠纷会有什么样影响,如果有,应该会发生在公司前景上。不过,试过才知道。

“我不是律师,”他说,“但是Yelp与监管机构的合作也是出于自己的商业利益。”

在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

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在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

NVIDIA中国区高级技术经理李铭

在人工智能大热的当下,拥有强大计算能力的NVIDIA走上了发展的快车道,公司Slogan也变成了“引领人工智能计算”。

凭借着在GPU领域的深耕,NVIDIA在深度学习和人工智能领域推出了诸多产品,各类超级计算平台和数据处理加速器赫然在列,而Jetson平台便是NVIDIA诸多此类产品中的一员。

具体来说,Jetson是NVIDIA推出的嵌入式人工智能超级计算平台,可以部署在诸多终端(可能是摄像头、无人机、机器人和无人小车等)之上,令其具备人工智能计算能力。而“嵌入式”则可以很好地解决这些终端要具备人工智能计算能力所要面临的带宽不足、延迟等问题。

被寄予厚望的TX2

今年3月8日,Jetson家族的新一代产品Jetson TX2正式发布,也标志着NVIDIA在终端人工智能领域的布局又往前迈进了一步。

在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

Jetson TX2

据了解,Jetson平台此前已有TK1和TX1两代产品,而且还积累了诸多客户以及应用案例,其中包括思科的电视电话会议系统(人脸识别、智能识别)、法拉赫的工厂自动化(零部件的分拣)、丰田的服务类机器人等。而在国内,也不乏Jetson平台的使用者,其中比较知名的有安防领域的企业海康威视,其摄像头产品中便采用了TX1,此外,京东的送货无人车也是TX1的客户。可见,终端人工智能已经深入到了人类日常生活的诸多方面。

事实上,在TX2发布前,NVIDIA中国区高级技术经理李铭便阐述了这款新产品的性能细节。当时,获知,相比前一代,TX2的GPU和CPU都进行了升级,内存增加、存储增加,支持Wifi和蓝牙,编解码支持H.265,体型同样小巧;套件方面有USB接口、SD卡接口、HDMI接口等,连上鼠标、键盘以及显示器,实际就是一台电脑,可以进行人工智能开发或日常使用。

在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

Jetson TX1与Jetson TX2的性能对比

另据NVIDIA官方介绍,TX2所提供的性能是之前版本的2倍,也就是说能够以2倍以上的功效运行,且功率低于7.5瓦。这样的性能可让TX2在终端应用上运行更庞大、更深度的神经网络,让终端设备更加智能化,同时在执行图像分类、导航和语音识别等任务时在更短的时间内达到更高的精度。

此外,为了方便开发者基于TX2平台进行开发,NVIDIA还配套推出了JetPack 3.0的软件开发包,配备的开发工具非常齐全,大大降低了开发者的准入门槛。

正因为TX2的性能提升,目前Jetson的很多客户都在进行平台迁移。李铭告诉,目前TX2在向上以及向下兼容两方面都做得比较好,所以以往使用TX1的用户转移到TX2上完全没有转移成本。

至此,关于TX2的各类优势已经非常明晰:无论是性能上的成倍增长、还是开发门槛的降低、亦或是无需平台转移成本。NVIDIA对这款产品的市场表现同样寄予厚望。

为了让这款产品更加具有说服力,NVIDIA官方在TX2发布一个多月后,再一次举办了一场产品解读活动,详解了一些Demo,还特地请来了TX2的代表性客户海康威视的相关负责人以及资深技术专家分享其与Jetson平台结缘的故事以及其在技术上的考量。

在展示Demo前,李铭提到了NVIDIA的“AI City”(人工智能城市)构想。在NVIDIA眼中,这个世界每时每刻都会产生大量的视频流,这些视频在2020年会出自全球超过10亿个摄像头。面对海量的数据,只有采用深度学习相关的技术才能加以理解和分析——把像素级的信息直接转化成一种语义,或者说是一种对场景的理解。这些场景包括但不限于智慧交通,未来还有更多的应用场景,最后将覆盖整个城市,形成所谓的“AI City”。

具体怎么做?李铭向新智驾展示了两段视频Demo。

一段是在美国金门大桥上行车的视频,当4K的视频流传输进搭载Jetson TX2的工作站后,人工智能终端可以实时解读视频信息,识别车辆、行人、路牌等信息,甚至还能识别出车辆的颜色和品牌型号以及行人的性别、年龄以及手上是否提有物品等信息。

整个数据处理过程遵循:视频流输入-视频解码-使用人工智能的手段识别目标(如车牌、人脸等)并框选-编码、完成本地处理-存储到云端或者显示在监控屏幕上。

另一段则是美国警察在停车场巡逻的视频,搭载了TX2的摄像头终端可以监测记录车辆、人口的各类细节信息,如果在停车场发现可疑的车辆和人口,那么系统会自动与内部构建的嫌疑模型比对,警察很快就可以锁定有问题的对象。这样高效率处理视频信息的手段,是安防和公安领域的福音。

李铭表示,以上“AI City”相关Demo的源代码和Pipeline都会打包到Jetpack 3.0中供使用者参考。

为什么选择TX2?

此次,NVIDIA请来了海康威视研究院高性能计算部总监王鹏和以及资深技术专家蒋超为Jetson TX2站台。

海康威视是安防领域全球领先的解决方案提供商。他们在去年与NVIDIA共同发布了基于深度学习技术的从后端到前端的全系列安防产品。其双目智能人脸摄像机“深眸”(前端)与视频云结构化服务器“猎鹰”(后端)都采用了NVIDIA的技术解决方案。

在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

海康威视研究院高性能计算部总监王鹏

王鹏表示,此前选择与NVIDIA合作的原因就是看中其在GPU以及深度学习方面能力,而且这些年NVIDIA在这方面的能力提升也非常迅猛。

王鹏告诉,“我们这几年的安防发展目标从原来的‘看得见’转向了‘看得清’。而最近几年人工智能的火热,也让我们有了新方向,就是‘看得懂’”。“看得懂”其实与NVIDIA“AI City”的构想不谋而合,所以其中对于计算能力和海量视频信息处理能力的要求也拔高了,因此Jetson平台对于海康威视来说,是非常合适的终端智能化选择。

而在实际效果上,王鹏称,采用了NVIDIA的一套技术解决方案后,“我们引以为傲的产品——1U智能处理服务器“刀锋”的计算性能达到了16T,在1U的空间里它的功耗只有300瓦。而通用的服务器要达到14T左右的性能,它的功耗要达到8000瓦以上……”。所以无论从空间还是电力方面,采用这种高性能芯片,对海康威视整个后端部署的成本实施都有非常大的好处。

“NVIDIA的高性能深度学习引擎以及端到端的解决方案,使得我们能以最快的速度、在最短的时间内把研究成果在产品上落地”,王鹏总结道。

资深技术专家蒋超则将自家的室内机器人带到了现场。在他看来,当一个机器人进入家庭或者商用场合时,它必须解决的一个问题是“怎么样走路”。这个问题又衍生出三个核心子问题:机器人是否知道自身所处的空间位置?机器人是否知道路在哪里?机器人能否接收使用者的指令?

在终端人工智能领域,NVIDIA的Jetson TX2为何如此受青睐?

资深技术专家蒋超(来自猎户星空)

所以,蒋超认为,vSLAM(visual Simultaneous Localization and Mapping,基于视觉的即时定位与地图构建)其实是整个机器人技术最底层、最核心的部分。

最终,当机器人走起来之后,各类传感器会产生相关信息,还有控制指令不断发送给机器人,意味着将形成一个非常复杂的操控网络。在真实的商业场景中,机器人必须当下就能工作。

这里面就产生了矛盾——如果采用“云计算”技术或者把数据传回去计算再返回的话,以目前的网络状况来说,是无法达到实时性要求的。

因此这些复杂的计算必须在终端上完成,“我们必须在端上、离用户最近的地方解决问题,所以我们就需要非常强大的计算平台”,蒋超说。

NVIDIA的TX1则提供了很好的计算能力,但计算能力总是不够用的,当蒋超去做应用的时候,还是发现一些局限。“所以当我看到TX2的时候,我就非常兴奋,因为TX2整体的性能比TX1整整提高的一倍,所以就有余下一些空间,让我们做更多的事情。”而所谓的“更多的事情”则包括了“语义地图”这样的应用。

蒋超还向提到,TX2能够支持其产品研发的不仅仅是硬件本身,还有非常好的软件——VisionWorks(包含在Jetpack 3.0当中),该软件其实是在OpenVX这个标准上实现了很多机器视觉的底层操作,还提供编程框架,“我们可以用这些东西去进行快速开发。”

此外,TX2还可以用在SLAM的后端优化上,因为在CPU上运行的一些优化工具,性能会有非常大的限制。

小黑二代来了,这是一款续航三十天的智能手表

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2015年8月3日,Weloop在微信群召开了线上发布会,正式发布了Weloop小黑二代智能手表。

「雷锋前线」小黑二代来了,这是一款续航三十天的智能手表

一直以来,Weloop小黑都作为pebble在中国的「兄弟」而受到关注,我在参加发布会之前就在想,Weloop小黑二代会不会跟随pebble的脚步将小黑进行升级成彩屏,还是说能比pebble做的更为出色的功能。不过看来现实并非如此,这恐怕只是一次较为常规的升级。

微信群的线上发布会现在并不罕见,但没有线下的举办,仅仅依靠线上来说,小黑二代无论是从「雷声」上还是「雨点」上都是比较小的。发布会首先回顾了从去年小黑一代发布到今年小黑二代这一年来Weloop的情况。

在去年7月发布了小黑一代和Now手环之后,从市场来看,智能手表的市场实际上没有想像中的爆发性增长,包括目前的领头羊Apple Watch也并未达到预期,整个市场的反应还是较平淡的。但Weloop的销售仍然处于一个稳步发展的状态,并且在最近两个月还升高了20%。

硬件变化

「雷锋前线」小黑二代来了,这是一款续航三十天的智能手表

小黑二代第一版的硬件完成于今年3月初,但是调试的时间就花了5个月,所以一直到8月份才正式发布。

尺寸上比起第一代有所减小,据说设计师在设计的过程中参考过很多名表的设计,还特意感谢了香港表店贴心的试戴服务。

虽然有一些用户要求第二代的材质能够进行升级一下,但Weloop还是采用了塑料材质来打造小黑二代,他们认为用户要求的材质并不在于材质本身,而在于材质带来的性能和质感,所以他们在塑料中加入了特种ABS材料和玻璃纤维。简单的说就是在塑料上打造出了陶瓷的视觉效果。

据他们所说,在模具工坊上他们选用了国内最好的,工艺能够达到5微米的级别,大概相当于十二分之一头发丝的直径。CNC机床来自于瑞士。

小黑二代在防水性能上远远高于通常手机锁采用的IPX级别,而是达到了3ATM级别,简单的说就是能够在30米深的水下正常工作一个小时。这种防水能力下戴着游泳也可以放心肆意的使用了。

小黑二代仍然采用了灰阶LCD屏幕,并没有像pebble采用彩色电子墨水屏幕。但是在贴合工艺上采用了全贴合,当黑色更黑,可视角度更大。背光模组也更均匀、纤薄和省电,玻璃的也打磨了上千次,做了各种各样的实验才打造出小黑二代现在的样子和硬度。

Weloop小黑2能够更换表带,初期会提供硅胶和小牛皮材质的,后期还将会提供TPU和尼龙表带,20mm的标准表带也让更换起来更加的方便。

软件升级

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消息提醒现在可以达到120个汉字,阅读消息起来更加的完整,能够看到更多的内容,减少重复掏手机的行为。

「雷锋前线」小黑二代来了,这是一款续航三十天的智能手表

跑步算法据说达到了国内顶尖的水准,并且在和两个知名的友商对比之中胜出。设计的跑步训练功能可以提提供距离、时间、配速等信息,还能够在跑完后进行分析并分享到微信朋友圈。

表盘方面是这次一个重点,Weloop开发了网页版的表盘开发工具,让设计师能够方便的设计出漂亮的表盘,Weloop还会对下载量大的设计进行奖励。而面对普通用户的设计工具还需要再等一段时间才会推出。

「雷锋前线」小黑二代来了,这是一款续航三十天的智能手表

其他优化的地方还包括遥控拍照,提高了App和手表之间的同步性。硬件加入RTC芯片,即使手表死机或是重置也并不影响准确的计时功能。Now手环上面采用的翻腕亮屏功能也使用在了小黑二代上面。低电量模式下能够当普通手表使用更长的时间。

在续航上小黑二代算是远远的甩开了市面上那些智能手表,才它们普遍一天一充的情况下,小黑二代的续航达到了三十天,相比上代提高了50%。此外可收纳充电线的磁吸式充电器也是十分帅气。

在发布会最后公布了小黑二代的价格,运动版售价399元,纪念版售价499元,相比运动版主要多出了一条小牛皮表带,同时包装也更加的精美。8月4日凌晨开始众筹预约,8月7日凌晨开放一个月的众筹时间,预计将于9月15日开始进行发货。

总结

小黑二代看起来就是一次比较常规的升级,在pebble都在拥抱彩色的时候,小黑二代仍然坚持黑白屏幕,看起来已经稍显落后了,但30天的续航时间对于他们对充电已经倍感疲劳的用户来说,是一个非常具有吸引力的地方。

小米即将发布免流量的免费通话软件——小米畅聊

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据了解,小米即将发布一款免费通话产品LiveTalk,即小米畅聊,和普通软件有所不同的是,小米畅聊通话全程无需联网,并且不需要双方安装App,拨打电话时,只是在拨号发起时需要最多1Kb流量,基本可以忽略不计。整个通话过程中音质跟正常的一样,不会有所改变,只是会有稍许延迟,但这并不影响正常通话。但是这款软件的部分功能需要MIUI ROM的支持。

据悉,小米畅聊由云之讯、东方通讯等多家通讯公司提供服务。

小米即将发布免流量的免费通话软件——小米畅聊

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